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2015年8月14日下午，公司召開2015年安全生產(chǎn)工作專題會議及2015年環(huán)境保護工作專題會議，會議由總經(jīng)理陳晉輝主持，公司總部全體高管、全體中層管理人員和專職、兼職安技員參加了會議。

副總經(jīng)理康安偉在會上作了“2015年度安全生產(chǎn)工作專題會議”、“2015年度環(huán)境保護工作專題會議”工作報告，他總結(jié)了公司自2014年以來的安全生產(chǎn)及環(huán)境保護工作，回顧近幾年公司發(fā)生的安全生產(chǎn)和環(huán)境污染事故案例，分析了存在的問題，并對2015年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作進行了安排部署。

董事長曾凡沛分別對安全生產(chǎn)工作、環(huán)境保護工作發(fā)表講話，他歸納了當前安全生產(chǎn)、環(huán)境保護形勢并就公司下一步的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作，提出三點要求：一是明確責任，完善安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責任體系；二是標本兼治，夯實安全及環(huán)保工作基礎(chǔ)。三是未雨綢繆，把握安全及環(huán)保主動權(quán)。

最后，總經(jīng)理陳晉輝對會議進行了總結(jié)陳述，要求各單位嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》開展工作，并對今后公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作提出三個管理要求：一是“正向管理”，要嚴格按照公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的要求，各子公司、各部門（車間）、各崗位層層分解落實責任，并有效開展分層審核，做好日常安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理工作；二是“反向管理”，堅持“問題導(dǎo)向”，要對歷年來內(nèi)、外審發(fā)現(xiàn)的不符合項、外部監(jiān)督部門及日常工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，加以分類并系統(tǒng)整改，舉一反三，確保整改到位；三是“橫向管理”，要向標桿企業(yè)學習先進安全、環(huán)保管理經(jīng)驗，邀請安全、環(huán)保領(lǐng)域?qū)＜也欢ㄆ趯具M行系統(tǒng)診斷，不斷提升本質(zhì)安全和環(huán)境保護管理水平。同時，要求各子公司、各部門、車間做好會議的宣貫落實工作，形成相應(yīng)的會議記錄，確保公司安全、環(huán)保形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。